• O mnie
  • Interim management
  • FAQ
  • Kontakt
  • O mnie
  • Moje kompetencje
  • Referencje
  • Interim management
  • Doradztwo strategiczne
  • Handel międzynarodowy
Moje kompetencje

Interim Manager, czyli menedżer do wynajęcia

Grzegorz Szafrański - menedżer z doświadczeniem w obszarze zarządzania organizacjami i projektami na rynku krajowym i międzynarodowym. Diagnozuje, buduje i wdraża strategie rozwoju i doskonalenia organizacji. Specjalista od eksportu i wprowadzania na rynek innowacyjnych produktów i usług. 

Interim Management

Interim Management - innowacja na rynku pracy. Dzięki IM każda firma ma realny dostęp do specjalisty najwyższej klasy. Interim Manager może zastąpić Twojego pracownika gdy ten idzie na długotrwały urlop lub może zrealizować projekt rozwojowy, do któego potrzebujesz specjalisty z najwyższej półki

Alternatywne źródła finansowania

Rozwiń swój biznes we współpracy ze mną. Pomogę Pańśtwu zdobyć kredyt bankowy, dotację unijną, wsparcie Anioła Biznesu lub innego inwestora. Aktualnie na rynku jest kilkadziesiąt konkursów na dotacje unijne - wykorzystaj moje wieloletnie doświadczenie i zdobądź najkorzystniejsze finansowanie dla swojej firmy.
Moje kompetencje
O mnie Referencje

Kompetencje i doświadczenie

Moje kompetencje

Zarządzanie przedsiębiorstwem
Opracowywanie i wdrażanie strategii i biznes planów
Uruchamianie i rozwój lokalnych oddziałów międzynarodowych firm na terenie Polski, Czech, Słowacji i Węgier
Inwestowanie oraz wsparcie doradcze dla projektów projektów we wczesnej fazie organizacji (start - up)
Restrukturyzacja przedsiębiorstw
Optymalizacja procesów biznesowych
Rozwój kompetencji sprzedażowych, marketingowych i zarządzania relacjami z klientami
Zarządzanie marketingiem i PR
Zarządzanie zmianą
Przywództwo i zarządzanie talentami
Szkolenia biznesowe

Historia zatrudnienia

2016 - nadal

Dolnośląska Fundacja Rozwoju Przedsiębiorczości
Wice Prezes

11.2010 - nadal

InServices Agnieszka Szafrańska
Dyrektor zarządzający, współwłaściciel

09.2015-2018

Wydawnictwo Piętka
Dyrektor ds. Rozwoju

03.2014-06.2014

Neonet S.A
Dyrektor Usług IT

07.2013 - 11.2013

PHUP Metal-Plast sp. z o.o.
Prezes zarządu

02.2011 - 11.2013

Metal-Plast Recyklace s.r.o. z siedzibą w Czechach
Prezes zarządu

10.2010 - 02.2011

PHUP Metal-Plast sp. z o.o. sp. komandytowa
Dyrektor Handlowy

05.2010 - 06.2011

Fidel Gastro – dyktator smaku
Dyrektor Operacyjny, Współwłaściciel

06.2009 - 11.2010

EuroSpektrum
Specjalista ds. Funduszy Europejskich

04.2007 - 12.2009

Kolorowy Świat Grzegorz Szafrański
Właściciel

Edukacja

2016 - 2019

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Executive MBA

2007 - 2016

Uniwersytet Wrocławski
Prawo

2012 - 2013

Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu
Podyplomowe Studia Menedżerskie

01 - 06.2009

Uniwersytet Cypryjski w Nikozji
Ekonomia, Biznes i Administracja

2005 - 2011

Uniwersytet Wrocławski
Ekonomia, specjalizacja: ekonomia menadżerska,

Zrealizowane przedsięwzięcia

Stworzenie koncepcji wdrożenia innowacyjnych usług do największej sieci sklepów RTV/AGD w Polsce
Doradztwo w zakresie doskonalenia modelu biznesowego oraz pozyskania środków na rozwój dla kilkudziesięciu przedsiębiorstw z różnych branż
Projekt zmiany kultury organizacyjnej w średniej firmie, w fazie przekształceń własnościowych
Rozwój i kierowanie największą spółką recyklingu PVC w Czechach;
Powołanie do życia i aktywne zarządzanie stowarzyszeniem
Zaprojektowanie i wdrożenie systemów ocen okresowych w firmie produkcyjnej
Wdrożenie nowoczesnego systemu wynagradzania w dużym przedsiębiorstwie produkcyjnych

Języki obce

Język angielski

biegła znajomość w mowie i piśmie- potwierdzona certyfikatem TOEIC

Język czeski

dobra znajomość w mowie i piśmie

O mnie Referencje
Moje kompetencje

Referencje

Neonet S.A

Dagmara Sobolewska
Vice-Prezes Zarządu

Od pierwszego spotkania Pan Grzegorz Szafrański zrobił na mnie bardzo dobre wrażenie. W ramach współpracy z Neonet S.A. przygotowywał on koncepcję rozszerzenia usług świadczonych w naszych sklepach. Podczas realizacji zadania Pan Grzegorz wykazał się dużym zaangażowaniem w projekt oraz dał się poznać jako osoba o szerokich horyzontach myślowych. Stworzył on koncepcję rozwoju usług serwisowych oraz wsparcia IT, wykazując się innowacyjnym podejściem do problemu. Pomysły Pana Grzegorza w dużym stopniu pokrywają się z potrzebami naszych klientów, dlatego też uważam, że ich implementacja w przyszłości może pozytywnie wpłynąć na rozwój naszej organizacji.  

Referencje_GrzegorzSzafranski (1).pdf

Metal-plast

Sebastian Fedorowicz
właściciel

Pan Grzegorz Szafrański pełnił funkcję Prezesa Zarządu w spółce Metal-Plast Recyklace s.r.o. od lutego 2011 do października 2013. W okresie tym kompleksowo zarządzał on spółką, dbając o jej rozwój zgodny z celami wyznaczanymi przez właściciela. W czasie pełnienia funkcji Prezesa przez Pana Szafrańskiego spółka rozszerzyła obszar działalności operacyjnej poza Czechy, nawiązując współpracę z Partnerami z terytorium Słowacji i Węgier. W okresie kiedy spółką zarządzał Pan Szafrański nawiązała ona kontakty handlowe z ponad 160 producentami okien z 3 krajów. Działania podejmowane przez Pana Grzegorza pozytywnie przyczyniły się do rozwoju grupy kapitałowej Metal-Plast.

Pobierz PDF

KMP

Tomasz Popów
CEO
Współpraca z Grzegorzem to bardzo cenne doświadczenie. Profesjonalizm i pełne zaangżowanie towarzyszą mu każdego dnia pracy. Organizacje, któymi zarządzam wiele zyskały dzięki mojej współpracy z Grzegorzem.
Pobierz PDF

Eurospektrum

Grzegorz Bratek
właściciel
Grzegorz to bardzo energiczny menedżer. W działaniu jest bardzo samodzielny i zdecydowane. Skutki jego obecności w organizacji są zauważalne natychmiast, a pozytywne efekty zamian, które wprowadza pozostają w firmie na lata.
Moje kompetencje
Doradztwo strategiczne

Interim Management to korzyści dla twojej firmy

Oszczędność czasu

w większości przypadków jestem w stanie spotkać się z Państwem w ciągu kilku dni. Działania jakie podejmuję w bardzo krótkim czasie przynoszą widoczne efekty.

Wyniki i doświadczenie

skutecznie przeprowadziłem wiele projektów z rożnych branż.

Optymalizacja kosztów

współpraca ze mną w praktyce oznacza pominięcie kosztów związanych z ubezpieczeniem społecznym i zdrowotnym, benefitami, szkoleniami, pakietem socjalnym, kosztami rekrutacji, odprawami dla menedżera, oraz pominięcie nieobecności w pracy z tytułu urlopów i zwolnień lekarskich.

Transfer wiedzy

podczas współpracy z Państwa przedsiębiorstwem, dzielę się swoim know – how, które trwale zwiększa wartość Państwa firmy

Niezależność oceny

jestem osobą wolną od wewnętrznych relacji w firmie, moje świeże spojrzenie na sprawy w firmie przyniesie wiele korzyści

W jakich sytuacjach usługi Interim Managera są dla Ciebie przydatne?

Potrzebujesz do konkretnego projektu umiejętności, wiedzy i doświadczenia, którymi nie dysponują osoby zatrudnione obecnie w firmie na stałe.
Wystąpił nagły wakat spowodowany np. urlopem macierzyńskim lub inną nagłą, nieprzewidzianą nieobecnością pracownika na ważnym dla firmy stanowisku.
Stoisz przed wdrożeniem istotnej inicjatywy, np. restrukturyzacją, fuzją, przejęciem, integracją, wejściem na giełdę, gruntowną zmianą procesów biznesowych i nie posiadasz wystarczającej ekspertyzy w tym zakresie.
Zamierzasz przeprowadzić trudne zmiany w organizacji. W takich sytuacjach niejednokrotnie konieczne jest dokonanie kontrowersyjnych zmian przy pomocy osoby z zewnątrz, która po zakończeniu projektu opuszcza firmę.
Pragniesz zbudować struktury niezbędne do realizacji innowacyjnych zadań biznesowych dotychczas nie realizowanych przez firmę.
Potrzebujesz dalszej perspektywy rozwoju firmy. Interim Manager poprzez określenie obecnego miejsca  wyznacza drogi rozwoju i proponuje konkretne rozwiązania do realizacji.
Doradztwo strategiczne
Interim management Handel międzynarodowy

Doradztwo strategiczne

Każda firma w miarę rozwoju potrzebuje doradztwa. To jest naturalne. Warto czerpać ze zdobytego już przez innych doświadczenia. Polegając na sprawdzonych metodach pracy i ucząc się na błędach innych zwiększasz szanse na własny sukces i oszczędzasz pieniądze.
Drugim obszarem mojej działalności jest doradztwo strategiczne. W ramach usług doradczych oferuję transfer kompetencji oraz pomoc w wypracowaniu konkretnych produktów, między innymi:
Każda firma w miarę rozwoju potrzebuje doradztwa. To jest naturalne. Warto czerpać ze zdobytego już przez innych doświadczenia. Polegając na sprawdzonych metodach pracy i ucząc się na błędach innych zwiększasz szanse na własny sukces i oszczędzasz pieniądze.
Drugim obszarem mojej działalności jest doradztwo strategiczne. W ramach usług doradczych oferuję transfer kompetencji oraz pomoc w wypracowaniu konkretnych produktów, między innymi:

W dziedzinie zarządzania strategicznego i budowania wartości firmy:

opracowanie Wizji i Misji firmy
opracowanie modelu oraz sformułowanie strategii marketingowej
analiza sektora
analiza łańcucha wartości
segmentacja portfela produktów lub usług
analiza środowiska konkurencyjnego oraz wybór i implementacja strategii konkurencyjnej

 

identyfikacja czynników decydujących o wartości przedsiębiorstwa

Stworzenie i implementacja modelu budowania wartości firmy w dziedzinie zarządzania kulturą i zachowaniem organizacji:

analiza klimatu organizacyjnego oraz identyfikacja pożądanego stylu przywództwa
zarządzanie zmianą, w tym analiza sytuacji oraz dobór właściwego modelu zmiany, przygotowanie, uruchomienie i przeprowadzenie procesu zmiany w organizacji
zarządzanie wiedzą w organizacji oraz usprawnienie procesu organizacyjnego uczenia się

Oferuję też wsparcie procesów wdrożenia nowoczesnych systemów zarządzania (MBO, BSC).

Projekty mogą być realizowane dla firm sektora produkcyjnego, handlowego i usługowego. Dotyczą modelu sprzedaży bezpośredniej (w tym e-commerce, B2B, multilevel marketing) i poprzez dystrybutorów (kanał standardowy i sieci, np.FMCG, sektor budowlany).
Interim management Handel międzynarodowy
Doradztwo strategiczne

Handel międzynarodowy

W ramach swojej działalności specjalizuję się w projektach wymiany handlowej z krajami Grupy Wyszechradzkiej: Czechy, Słowacja, Węgry. Wśród zadań jakie wykonuję wymienić należy:

strategie wejścia na rynek
zakładanie i likwidowanie oddziałów, filii i przedstawicielstw
zarządzanie projektami

weryfikacja partnerów gospodarczych

badania rynkowe
montaże finansowe i dotacje unijne
taktyki restrukturyzcyjne, likwidacyjne i upadłościowe
tłumaczenia językowe dokumentów technicznych, ekonomicznych i prawnych
tworzenie umów gospodarczych
wnioski kredytowe, dotacyjne itp.
Doradztwo strategiczne

FAQ

Czym więc jest Interim Management?

Interim management jest stosunkowo nową dyscypliną zarządzania na polskim rynku.
Pomimo tego, w pewnych środowiskach biznesowych termin ten już na stałe zagościł w słownikach Prezesów i osób zarządzających organizacjami.
Najkrócej rzecz ujmując Interim Management jest to „Czasowe zarządzanie na zlecenie”.
Rozkładając zaś ten termin na czynniki pierwsze otrzymamy:
Interim Management = Analiza i doradztwo strategiczne + zarządzanie projektem/zmianą organizacyjną
Takim zarządzaniem na zlecenie zajmują się wyspecjalizowane firmy lub osoby z dużym doświadczeniem w zarządzaniu, tzw. Interim Manager’owie
Interim management jest stosunkowo nową dyscypliną zarządzania na polskim rynku.
Pomimo tego, w pewnych środowiskach biznesowych termin ten już na stałe zagościł w słownikach Prezesów i osób zarządzających organizacjami.

 
Najkrócej rzecz ujmując Interim Management jest to „Czasowe zarządzanie na zlecenie”.
Rozkładając zaś ten termin na czynniki pierwsze otrzymamy:
Interim Management = Analiza i doradztwo strategiczne + zarządzanie projektem/zmianą organizacyjną
Takim zarządzaniem na zlecenie zajmują się wyspecjalizowane firmy lub osoby z dużym doświadczeniem w zarządzaniu, tzw. Interim Manager’owie

Kim jest i czym się charakteryzuje Interim Manager?

Interim Manager jest to osoba „gotowa na wszystko”.
Czym się charakteryzuje?
Interim Manager jest to osoba „gotowa na wszystko”.
Czym się charakteryzuje?

  • jest doświadczonym managerem , zazwyczaj najwyższego szczebla zarządczego lub Project Managerem
  • reprezentuje najwyższy poziom wiedzy dziedzinowej
  • Interim manager jest nastawiony na osiąganie wytyczonych celów, z tego jest rozliczany i to go motywuje do działania
  • uwielbia zmiany i łatwo przystosowuje się do nowych wyzwań i otoczenia
  • emanuje wewnętrzną energią i chęcią do działania, dzięki czemu pobudza innych do działania
  • doskonale radzi sobie z rozwiązywaniem problemów, a potencjalne zagrożenia i ryzyka szybko przekuwa w szanse lub silne strony przedsięwzięcia 

Kontakt

InServices Grzegorz Szafrański
ul.Piławska 8/1

50-538 Wrocław
NIP: 898-206-30-63

tel. 693906651
mail: g.szafranski@inservices.pl