Doradztwo strategiczne

Interim Management to korzyści dla twojej firmy

Oszczędność czasu

w większości przypadków jestem w stanie spotkać się z Państwem w ciągu kilku dni. Działania jakie podejmuję w bardzo krótkim czasie przynoszą widoczne efekty.

Wyniki i doświadczenie

skutecznie przeprowadziłem wiele projektów z rożnych branż.

Optymalizacja kosztów

współpraca ze mną w praktyce oznacza pominięcie kosztów związanych z ubezpieczeniem społecznym i zdrowotnym, benefitami, szkoleniami, pakietem socjalnym, kosztami rekrutacji, odprawami dla menedżera, oraz pominięcie nieobecności w pracy z tytułu urlopów i zwolnień lekarskich.

Transfer wiedzy

podczas współpracy z Państwa przedsiębiorstwem, dzielę się swoim know – how, które trwale zwiększa wartość Państwa firmy

Niezależność oceny

jestem osobą wolną od wewnętrznych relacji w firmie, moje świeże spojrzenie na sprawy w firmie przyniesie wiele korzyści

W jakich sytuacjach usługi Interim Managera są dla Ciebie przydatne?

Potrzebujesz do konkretnego projektu umiejętności, wiedzy i doświadczenia, którymi nie dysponują osoby zatrudnione obecnie w firmie na stałe.
Wystąpił nagły wakat spowodowany np. urlopem macierzyńskim lub inną nagłą, nieprzewidzianą nieobecnością pracownika na ważnym dla firmy stanowisku.
Stoisz przed wdrożeniem istotnej inicjatywy, np. restrukturyzacją, fuzją, przejęciem, integracją, wejściem na giełdę, gruntowną zmianą procesów biznesowych i nie posiadasz wystarczającej ekspertyzy w tym zakresie.
Zamierzasz przeprowadzić trudne zmiany w organizacji. W takich sytuacjach niejednokrotnie konieczne jest dokonanie kontrowersyjnych zmian przy pomocy osoby z zewnątrz, która po zakończeniu projektu opuszcza firmę.
Pragniesz zbudować struktury niezbędne do realizacji innowacyjnych zadań biznesowych dotychczas nie realizowanych przez firmę.
Potrzebujesz dalszej perspektywy rozwoju firmy. Interim Manager poprzez określenie obecnego miejsca  wyznacza drogi rozwoju i proponuje konkretne rozwiązania do realizacji.
Doradztwo strategiczne
Interim management Handel międzynarodowy

Doradztwo strategiczne

Każda firma w miarę rozwoju potrzebuje doradztwa. To jest naturalne. Warto czerpać ze zdobytego już przez innych doświadczenia. Polegając na sprawdzonych metodach pracy i ucząc się na błędach innych zwiększasz szanse na własny sukces i oszczędzasz pieniądze.
Drugim obszarem mojej działalności jest doradztwo strategiczne. W ramach usług doradczych oferuję transfer kompetencji oraz pomoc w wypracowaniu konkretnych produktów, między innymi:
Każda firma w miarę rozwoju potrzebuje doradztwa. To jest naturalne. Warto czerpać ze zdobytego już przez innych doświadczenia. Polegając na sprawdzonych metodach pracy i ucząc się na błędach innych zwiększasz szanse na własny sukces i oszczędzasz pieniądze.
Drugim obszarem mojej działalności jest doradztwo strategiczne. W ramach usług doradczych oferuję transfer kompetencji oraz pomoc w wypracowaniu konkretnych produktów, między innymi:

W dziedzinie zarządzania strategicznego i budowania wartości firmy:

opracowanie Wizji i Misji firmy
opracowanie modelu oraz sformułowanie strategii marketingowej
analiza sektora
analiza łańcucha wartości
segmentacja portfela produktów lub usług
analiza środowiska konkurencyjnego oraz wybór i implementacja strategii konkurencyjnej

 

identyfikacja czynników decydujących o wartości przedsiębiorstwa

Stworzenie i implementacja modelu budowania wartości firmy w dziedzinie zarządzania kulturą i zachowaniem organizacji:

analiza klimatu organizacyjnego oraz identyfikacja pożądanego stylu przywództwa
zarządzanie zmianą, w tym analiza sytuacji oraz dobór właściwego modelu zmiany, przygotowanie, uruchomienie i przeprowadzenie procesu zmiany w organizacji
zarządzanie wiedzą w organizacji oraz usprawnienie procesu organizacyjnego uczenia się

Oferuję też wsparcie procesów wdrożenia nowoczesnych systemów zarządzania (MBO, BSC).

Projekty mogą być realizowane dla firm sektora produkcyjnego, handlowego i usługowego. Dotyczą modelu sprzedaży bezpośredniej (w tym e-commerce, B2B, multilevel marketing) i poprzez dystrybutorów (kanał standardowy i sieci, np.FMCG, sektor budowlany).
Interim management Handel międzynarodowy
Doradztwo strategiczne

Handel międzynarodowy

W ramach swojej działalności specjalizuję się w projektach wymiany handlowej z krajami Grupy Wyszechradzkiej: Czechy, Słowacja, Węgry. Wśród zadań jakie wykonuję wymienić należy:

strategie wejścia na rynek
zakładanie i likwidowanie oddziałów, filii i przedstawicielstw
zarządzanie projektami

weryfikacja partnerów gospodarczych

badania rynkowe
montaże finansowe i dotacje unijne
taktyki restrukturyzcyjne, likwidacyjne i upadłościowe
tłumaczenia językowe dokumentów technicznych, ekonomicznych i prawnych
tworzenie umów gospodarczych
wnioski kredytowe, dotacyjne itp.
Doradztwo strategiczne

FAQ

Czym więc jest Interim Management?

Interim management jest stosunkowo nową dyscypliną zarządzania na polskim rynku.
Pomimo tego, w pewnych środowiskach biznesowych termin ten już na stałe zagościł w słownikach Prezesów i osób zarządzających organizacjami.
Najkrócej rzecz ujmując Interim Management jest to „Czasowe zarządzanie na zlecenie”.
Rozkładając zaś ten termin na czynniki pierwsze otrzymamy:
Interim Management = Analiza i doradztwo strategiczne + zarządzanie projektem/zmianą organizacyjną
Takim zarządzaniem na zlecenie zajmują się wyspecjalizowane firmy lub osoby z dużym doświadczeniem w zarządzaniu, tzw. Interim Manager’owie
Interim management jest stosunkowo nową dyscypliną zarządzania na polskim rynku.
Pomimo tego, w pewnych środowiskach biznesowych termin ten już na stałe zagościł w słownikach Prezesów i osób zarządzających organizacjami.

 
Najkrócej rzecz ujmując Interim Management jest to „Czasowe zarządzanie na zlecenie”.
Rozkładając zaś ten termin na czynniki pierwsze otrzymamy:
Interim Management = Analiza i doradztwo strategiczne + zarządzanie projektem/zmianą organizacyjną
Takim zarządzaniem na zlecenie zajmują się wyspecjalizowane firmy lub osoby z dużym doświadczeniem w zarządzaniu, tzw. Interim Manager’owie

Kim jest i czym się charakteryzuje Interim Manager?

Interim Manager jest to osoba „gotowa na wszystko”.
Czym się charakteryzuje?
Interim Manager jest to osoba „gotowa na wszystko”.
Czym się charakteryzuje?

  • jest doświadczonym managerem , zazwyczaj najwyższego szczebla zarządczego lub Project Managerem
  • reprezentuje najwyższy poziom wiedzy dziedzinowej
  • Interim manager jest nastawiony na osiąganie wytyczonych celów, z tego jest rozliczany i to go motywuje do działania
  • uwielbia zmiany i łatwo przystosowuje się do nowych wyzwań i otoczenia
  • emanuje wewnętrzną energią i chęcią do działania, dzięki czemu pobudza innych do działania
  • doskonale radzi sobie z rozwiązywaniem problemów, a potencjalne zagrożenia i ryzyka szybko przekuwa w szanse lub silne strony przedsięwzięcia 

Kontakt

InServices Grzegorz Szafrański
ul.Piławska 8/1
50-538 Wrocław
NIP: 898-206-30-63

tel. 693906651
mail: g.szafranski@inservices.pl